4月22日，幅红集团召开2019年一季度工作分析会，总结分析一季度重点工作开展情况，谋划下一阶段工作安排。集团领导班子、各部门负责人、各支部书记及外派产权代表参加会议。
会上，各部门就2019年一季度工作开展情况、存在问题及下一步工作计划进行清单式汇报，集团领导班子就各自分管工作进行分析安排。
党委副书记、总经理徐祥忠对各部门一季度工作开展情况逐一过筛、点评，肯定成绩，指出不足。他要求，全体员工要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，把各项工作抓紧、抓实、抓出成效；要加强金融、财务、资产管理等专业知识学习，切实提高解决问题的能力；要加强在现场解决问题，一个项目一个具体方案，加快推进重点工作进展。
党委书记、董事长宣平在总结讲话中指出，幅红集团一季度各项工作稳步提升，整体开局呈现出良好的发展态势。他强调，集团领导干部要提高站位，把握大局，不折不扣抓好工委、管委会交办的各项工作任务；要建立健全员工培训机制，提升工作能力和业务水平；要加快推进重大项目建设，积极“北上”，提前谋划产业布局，加强土地储备，促进集团可持续发展。