1月14日上午，幅红集团召开2021年工作务虚会，就2020年工作完成情况和存在的问题进行汇报分析，对2021年工作思路进行研究谋划。工委委员、管委会副主任孙余洲出席会议，财政局主要负责人，幅红集团领导班子、各直管子公司负责人参加会议。
孙余洲要求，幅红集团和各直管子公司一要按照现代企业管理制度十六字方针（产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学）健全各项规章制度；二要进一步理顺集团自身、各直管子公司之间以及与管委会相关部门的协同体制机制；三要围绕工委、管委会对集团的功能定位，结合区国资局对集团的经营业绩考核要点，明确2021年度工作重点、工作目标以及工作措施；四要加强日常监管和工作调度，建立考核激励机制，将各项工作与业绩挂钩，顺利推进2021年各项工作，更好地为开发区“南区全面升级、北区全面建设”发挥作用！（综合部 开翠）